<div dir="ltr">I believe so. Its a useful document Robert. Have attached it for ready reference<div><br></div><div>Its always good to revisit basics.</div><div><br></div><div><p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;">

<font class="Apple-style-span">The WGIG first considered five criteria, namely that the working definition should be <span style="font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><i>adequate</i></span>, <span style="font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><i>generalizable</i></span>, <span style="font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><i>descriptive</i></span>, <span style="font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><i>concise </i></span>and <span style="font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><i>process-oriented</i></span>.</font></p>

<p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><font class="Apple-style-span"><br></font></p><p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><font class="Apple-style-span">But the questions that we&#39;re posing is essentially the adequacy of the definition, to encapsulate the recency and relevance to contemporary issues.</font></p>

<p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><font class="Apple-style-span"><br></font></p><p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><font class="Apple-style-span">What I would also like to draw attention to </font></p>

<p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><font class="Apple-style-span"><br></font></p><p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"></p><p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;font:normal normal normal 10.2px/normal &#39;Times New Roman&#39;">

<font class="Apple-style-span">&quot; are significant barriers to multi-stakeholder participation in governance mechanisms.&quot;</font></p>
<p style="margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;font:normal normal normal 10.2px/normal &#39;Times New Roman&#39;"></p><ul><li>There is often a lack of transparency, openness and participatory processes.<br>

</li><li>Participation in some intergovernmental organizations and other international organizations is often limited and expensive, especially for developing countries, indigenous peoples, civil society organizations, and small and medium-sized enterprises (SMEs).<br>

</li><li>The content produced by some intergovernmental organizations and other international organizations is often restricted to members only or is available at a prohibitive cost.<br></li><li>Frequency and location of venues for global policy meetings causes some stakeholders from more remote areas to limit their participation.<br>

</li><li>There is a lack of a global mechanism for participation by Governments, especially from developing countries, in addressing multisectoral issues related to global Internet policy development.&quot;<br></li></ul>
<div>
While we have addressed some it is ironic that even after 8 years we still remain a work in progress on fundamentals which ought to be a prerequisite for facilitating IG processes and participation from stakeholders from emerging economies and developing countries still remains a challenge.</div>

<div><br></div><div><a href="http://www.wgig.org/docs/WGIGREPORT.pdf">http://www.wgig.org/docs/WGIGREPORT.pdf</a><br></div><div><br></div><div>warmest</div><div><br></div><div>Subi</div><p></p>



<p></p><p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><br></p><p style="margin:0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;font:10.2px &#39;Times New Roman&#39;"><br></p></div><div class="gmail_extra"><div><div dir="ltr">

<div><div><div><div><span><div><br></div><div>---<br clear="all"><div><div><div><div><div><span>Subi</span> <span>Chaturvedi</span></div><div><div>Assistant Prof. Journalism,</div><div>Lady <span>Shri</span> Ram College for Women (<span>LSR</span>), DU</div>

</div><div>India</div><div><br></div><div><div><br></div><div>Founder &amp; Hon. Managing Trustee,</div><div>Media For Change</div><div><br>Founder, Chief Mentor &amp; Editor</div><div>The <span>Saltlist</span></div><div>

<font color="#0066cc"><a href="http://www.thesaltlist.org/" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank">www.<span>thesaltlist</span>.org</a></font></div></div><div><br></div><div><br></div></div></div></div></div></div>
</span> </div>
</div></div></div></div></div>
<br><br><div class="gmail_quote">On 18 December 2013 01:53, Robert Guerra <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:rguerra@privaterra.org" target="_blank">rguerra@privaterra.org</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">

Ben,<br>
<br>
Wasn&#39;t there a taxonomy of issues listed in the wgig report.... (Which<br>
came out in 2005)?<br>
<br>
Robert<br>
<br>
Sent from my iPad<br>
<div class="HOEnZb"><div class="h5"><br>
&gt; On Dec 17, 2013, at 2:59 PM, &quot;Dr. Ben Fuller&quot; &lt;<a href="mailto:ben@fuller.na">ben@fuller.na</a>&gt; wrote:<br>
&gt;<br>
&gt; George,<br>
&gt;<br>
&gt; How this for a first attempt at a broad taxonomy of issues.<br>
&gt;<br>
&gt; Technical, Community centred issues, Cross cutting issues.<br>
&gt;<br>
&gt; Technical.<br>
&gt; These are clearly technical matters that are already dealt with by different agencies; each having is own mandate, membership and terms of reference for its work. The kinds of issues they deal with are (as you mention) packet routing, also DNS, IPv6, and so forth. I don&#39;t know how the different groups, IETF, ICANN etc., work together, but conceivably, they could if there ever was a more unified Internet governance structure.<br>


&gt;<br>
&gt; Community Centred Issues.<br>
&gt; These issues will be wide ranging and could include; cyber crime, Internet access as a fundamental right, developing national and regional local Internet markets. The way you deal with these issues is to coordinate with existing institutions. Any Internet governance body would never be able to acquire the expertise, nor deal with the geographical scope of activities taking place in many countries. For cyber crime, one might look to working with Interpol or agencies of the UN. For developing national and regional markets, one could work with the World Bank or any of the major development agencies. A commonality of these institutions is that they have long standing expertise and have physical presence around the globe and they can pursue initiatives in many countries. An Internet governance body does not want to replicate these agencies, rather work with them and contribute as far as the Internet may be a cause of the problem or part of a solution.<br>


&gt;<br>
&gt; Cross Cutting Issues.<br>
&gt; These are issues that arise as a result of technical decisions, but have a significant community based aspect. One issues I&#39;ve wondered about is the WHOIS policy. Lets say ICANN makes major changes to WHOIS policy. The way I understand things, ICANN can then get the gTLD operators and accredited registrars to adopt the changes through their existing contracts. But, that leaves out all the ccTLD managers and registrars who are not accredited with ICANN. Again, any Internet governance body would have to find partners with skills and presence in different parts of the world where they can push the rationale behind adopting the (hypothetical) WHOIS policy, perhaps to the point of assisting in the establishment of national legislation.<br>


&gt;<br>
&gt; I just looked at the Issue families on page 3 of Baak and Rossini. The issues listed could be sorted into the above framework without much problem.<br>
&gt;<br>
&gt; Ben<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;&gt; On Dec 17, 2013, at 7:24 PM, George Sadowsky &lt;<a href="mailto:george.sadowsky@gmail.com">george.sadowsky@gmail.com</a>&gt; wrote:<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt;<br>
&gt;&gt; The call for a broad taxonomy is an attempt to get at issues and issue clusters so that they can be addressed individually, and to get away from representation by stakeholder prompted silos.<br>
&gt;<br>
&gt; **********************************************<br>
&gt; Dr. Ben Fuller<br>
&gt; +264-61-224470  (O)    +264-88-63-68-05 (F)<br>
&gt; <a href="mailto:ben@fuller.na">ben@fuller.na</a>             <a href="http://www.fuller.na" target="_blank">http://www.fuller.na</a><br>
&gt; skype: drbenfuller<br>
&gt; **********************************************<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt;<br>
&gt; _______________________________________________<br>
&gt; I-coordination mailing list<br>
&gt; <a href="mailto:I-coordination@nro.net">I-coordination@nro.net</a><br>
&gt; <a href="https://nro.net/mailman/listinfo/i-coordination" target="_blank">https://nro.net/mailman/listinfo/i-coordination</a><br>
<br>
_______________________________________________<br>
I-coordination mailing list<br>
<a href="mailto:I-coordination@nro.net">I-coordination@nro.net</a><br>
<a href="https://nro.net/mailman/listinfo/i-coordination" target="_blank">https://nro.net/mailman/listinfo/i-coordination</a><br>
</div></div></blockquote></div><br></div></div>